LeanCloud 的工单系统做的很好,的确可以帮助开发者解决问题。我相信 LeanCloud 的工单系统是由做研发的工程师直接上去为用户解答技术问题的,(很多公司都是这样,包括我本人也要处理客户的问题)。在没有专门客服人员,研发工程师直接面对客户处理问题的时候会有一些常见的问题。在使用过程中,发现几点可以改进的地方希望和 LeanCloud 分享一下。
先理解客户的问题,然后再回答
比如说我自己的一个工单19,我的问题是关于推送的 接收, 但是工程师一上来就在回答我怎么 发送 推送。
这样的例子不多,但是给人的印象是非常草率的,可以有改进的空间。服务语言规范
LeanCloud 的书面文字格式规范做的非常好,在工单系统中工程师的文字格式也是同样非常好的。不过工单系统的一个不足在于,将一个工单当作是对话,文字非常简短,语言极其口语化。这样过于简短和口语化的文字容易造成表意不清。这一点在几乎所有的工单中都是如此。问题总结
相关的工单能够帮助开发者作为参考解决自己的问题。而工单系统中的一些回复由于可能涉及各个客户的保密信息,会设置为 “仅管理员可见”,其中就可能包含一些问题解决的关键信息。其他开发者在查看相关工单的时候,会由于中间某些信息的缺失而茫然。
建议在每一条工单解决之后,做一个总结性的回复。总结中可以包括:问题的简单描述、问题的症状、特殊的配置或者环境、问题的影响、问题的原因、解决方法等等。
这样的总结会花费额外的时间,但是好处更多,一来可以让以后遇到相同问题的开发者快速的找到解决方法,少开工单,从而节约了工程师的时间;二来可以作为完善文档甚至产品功能的快速参考。
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创建时间
15年1月1日
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最后回复
15年4月28日
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